Andrew Haldane, director ejecutivo de Estabilidad Financiera en el Banco de Inglaterra, es un tipo peculiar. Se reunió el lunes con miembros de Occupy London, un movimiento de protesta surgido en la crisis.
En su conferencia dio el 99% de la razón moral a la protesta y argumentó que las reformas de la banca que se están emprendiendo en la UE, Estados Unidos y Reino Unido van camino de lograr la aspiración de la gente que está molesta: una banca socialmente útil.
No sabía que el banco sueco Handelsbanken es el que más rápido se extiende en el mercado británico, donde no se ha creado un banco nuevo en un siglo. Los beneficios predicados de la competencia no se han aplicado a la banca.
El banco sueco funciona de una manera descentralizada, cada sucursal tiene autonomía para ofrecer servicios básicos- préstamos hipotecarios y a empresas- mediante la evaluación personal del cliente.
Ha tenido muy buenos resultados, pero su plantilla no tiene objetivos de venta y las bonificaciones cuando los beneficios son mayores que los previstos se guardan en un fondo común del que el empleado cobrará en el futuro.
Haldane habló en su charla, celebrada en la Casa de los Amigos, sede de los cuáqueros, de la necesidad de una Reformation, no de una Reform. La reforma de la que habla Haldane es la de los protestantes, de la que surgieron los cuáqueros que fundaron Barclays o Lloyd’s. De aquello no quedaba nada en estos bancos ahora prácticamente nacionalizados.
Es una reforma de los valores, de la conducta. Me ha gustado leer las restricciones que impone Handeslbanken a sus empleados para la recepción de regalos.
